Ami nem lesz
- Nem bűntudatot építünk.
- Nem tartunk “ZÖLD” tréninget.
- Nem zöld szlogeneket gyártunk.
- Nem mondjuk meg kívülről, kinek hogyan kellene élnie.
A zöld stratégia semmit sem ér, ha a cég közben ugyanúgy működik tovább.
A GREENSpire abban segít, hogy a fenntarthatóság ne csak vezetői célkitűzés maradjon, hanem érthető, vállalható, és a mindennapokban “megcsinálható” működés.
Beszéljünk róla?
GREEN BRANDS minősített vállalati ökológiai programa Gramion saját fejlesztése
Nem az a baj, hogy az emberek nem hallottak a fenntarthatóságról.
Hallottak.
A baj az, hogy nem tudják, mit kezdjenek vele hétfő reggel.
Mit jelent ez a saját munkájukban?
Mit kéne másképp csinálniuk?
Mi az ő konkrét felelősségük?
És mi nem az?
Ha ezekre nincs válasz, a fenntarthatóság csak elméleti projekt marad.
A vezetés beszél róla.
A kommunikáció posztol róla.
A szervezet pedig úgy megy tovább mintha mi sem történt volna.
A GREENSpire felesleges beszéd helyett cselekszik.
Azt segíti, hogy a fenntarthatóság mindenki számára érthető, személyes és konkrét cselekvésre fordítható legyen a szervezeten belül.
Mert amit az emberek nem értenek és nem tudnak magukévá tenni, azt nem fogják működtetni.
Amit viszont megnézünk
- Mit ért ebből a vezető?
- Mit ért ebből a munkatárs?
- Hol van valódi érdeklődés?
- Hol van fáradtság, közöny vagy ellenállás?
- Hol lehet ezt konkrét cselekvésbe fordítani?
Ha értik, átérzik ÉS van mellette egy élhető rendszer, akkor működtetni is fogják.
A fenntarthatóság üzleti kérdés is.
Nem csak arról szól, hogy mit gondolunk a környezetről. Arról is, hogy a cég mennyire hiteles, mennyire következetes, és képes-e alkalmazkodni az egyre gyorsuló klímaváltozáshoz?
- 01
Hat a munkáltatói hitelességre.
- 02
Hat a vezetői kommunikációra.
- 03
Hat a partnerek bizalmára.
- 04
Hat a felelősségvállalásra.
- 05
Hat a munkavállalói elköteleződésre.
GREENSpire, ahol a stratégia a papírról átmegy a mindennapi gyakorlatba
A program a környezettudatosságot és a szervezetfejlesztést kapcsolja össze.
Ott és azzal dolgozunk, ahol a mindennapi döntések születnek, az apró, ismétlődő cselekvések történnek. Így lesz a stratégiából hétköznapi viselkedés.
Mivel foglalkozunk a programban?
- ökológiai szorongással;
- egyéni és közösségi cselekvőképességgel;
- környezeti és harmadik generációs jogokkal;
- vízmegtartással és tudatosabb vízhasználattal;
- vezetői felelősséggel;
- fenntarthatósági attitűdökkel;
- közös nyelv kialakításával;
- konkrét szervezeti viselkedésekkel.
Nem az a cél, hogy a résztvevők egy napra meghatódjanak.
Az a cél, hogy másnap már fenntarthatóbb döntéseket hozzanak és hosszú távon változzon az, ahogyan a cég a mindennapokban működik.
A módszer nem klasszikus tréning
A GREENSpire-ben több eszköz találkozik.
Nem azért, hogy izgalmasabban hangozzon - azért mert a fenntarthatóságot nem elég csak fejben megérteni.
Van, amit nem lehet egy prezentációból megérteni.
Ki kell mondani.
Meg kell tapasztalni.
Meg kell fogni.
El kell mesélni.
Közösen kell dolgozni vele.
- szervezetfejlesztés
- ökopszichológia
- storytelling
- természetművészet
- közösségi tanulás
- cselekvőképesség
- vezetői felelősség
- környezeti tudatosság
A fenntarthatóság nem csak észérv. Kapcsolódás és közösségformáló erő is.
Adatokból dolgozunk, nem megérzésből
Két saját felmérést végeztünk a környezeti és harmadik generációs jogokról, az ökológiai szorongásról és az egyéni cselekvőképesség érzéséről.
Ezekből nem szép grafikonokat akartunk, hanem használható programot.
Olyat, amely valós emberi reakciókból indul ki: bizonytalanságból, távolságtartásból, aggodalomból, közönyből, érdeklődésből és cselekvési vágyból.
Mert nem minden szervezet ugyanott tart.
Van, ahol már van stratégia, de nem ment át a gyakorlatba.
Van, ahol van lelkesedés, de nincs rendszer.
Van, ahol ellenállás van, mert az emberek csak egy újabb “muszájt” látnak benne.
Van, ahol a vezetők sem tudják pontosan, hogyan beszéljenek róla.
Ezekre a különböző helyzetekre más és más program kell.
08 · Programformátumok
A GREENSpire lehet rövid, célzott beavatkozás és lehet hosszabb, szervezeti folyamat.
- 01
Dolgozhatunk vezetői csapattal.
- 02
Dolgozhatunk munkatársi csoportokkal.
- 03
Dolgozhatunk teljes szervezeti szemléletformálással.
- 04
Dolgozhatunk vízhasználati, környezeti jogi vagy ökológiai szorongással kapcsolatos témákon.
- 05
Dolgozhatunk olyan fenntarthatósági üzeneten is, amit a vezetés végre nem csak kommunikálni, hanem működtetni is akar.
A lényeg ugyanaz: ne csak beszéljünk róla. Legyen belőle érthető és vállalható működés.
09 · Minősítés és szakmai háttér
GREEN BRANDS minősített vállalati ökológiai program.
A GREENSpire saját fejlesztésű, nemzetközi GREEN BRANDS minősítéssel rendelkező vállalati ökológiai program.
A program szakmai hátterében szervezetfejlesztés, ökopszichológia, storytelling, természetművészet, közösségi tanulás és környezeti érzékenyítés kapcsolódik össze.
Partnerségek
Együttműködő partnerünk a Farkaskő Egyesület, amely tájrevitalizációs munkájával hazai és nemzetközi jógyakorlatokhoz kapcsolódik.
Közös pályázati projektben veszünk részt többek között a Kárpátok Alapítvány, az Ökotárs Alapítvány és az Autonómia Alapítvány vezetésével.
Farkaskő Egyesület
Kárpátok Alapítvány
Ökotárs Alapítvány
Autonómia Alapítvány
10 · Fenntartható működés a gyakorlatban
Nem csak beszélünk fenntarthatóságról.
Így is dolgozunk.
- 01
Házhoz megyünk
A program házhoz megy, hogy ne a résztvevők utaztatása terhelje a környezetet.
- 02
Tömegközlekedést választunk
A találkozókra lehetőség szerint tömegközlekedéssel érkezünk. Autóval csak az utazik, akinek a tréningeszközöket kell szállítania.
- 03
Lebomló, tájazonos anyagok
Az alkotómunka során természetes, 100%-ban lebomló, tájazonos anyagokat használunk.
- 04
Helyi, felelős catering
A cateringnél kerüljük a gyorséttermi, túlcsomagolt és hulladékgazdálkodási szempontból problémás megoldásokat. Ahol lehet, helyi termelőkkel dolgozunk.
Ezek nem hangzatos nagyvállalati vállalások.
Csak kis és nagy sorozatos döntések.
Pont ilyenekből lesz működés.
11 · Kinek szól?
A GREENSpire a cégnek szól, ha a fenntarthatóság már téma egy ideje, de még nem ment át a gyakorlatba
- Ha a vezetés már érti, de a munkatársak még nem kapcsolódnak hozzá.
- Ha az ESG-célok megvannak, de a belső elköteleződés még gyenge.
- Ha a fenntarthatóság kommunikációban már erős, de a működésben még kevés.
- Ha nem kell még egy „zöld nap”, ami után mindenki mindent ugyanúgy csinál tovább.
- Ha az a cél, hogy a környezeti felelősség ne bűntudatot, hanem cselekvőképességet építsen.
12 · Hogyan indul a közös munka?
Mi történik a GREENspire program során?
Először ránézünk, hol tart most a szervezetben a fenntarthatóság.
- Mi él belőle a cégben?
- Mi az, ami még csak kommunikáció?
- Mit értenek belőle a vezetők?
- Mit értenek belőle a munkatársak?
- Hol van ellenállás?
- Hol van közöny?
- Hol van valódi mozgástér?
- 1.
Megnézzük az aktuális helyzetet
- 2.
Megértjük, mi akad el
- 3.
Működtethető programot építünk
Ezután állítjuk össze a programot a szervezetre szabva.
Nem kész csomagot viszünk. Azt nézzük meg, mire van szüksége a szervezetnek ahhoz, hogy a fenntarthatóság ne csak téma legyen, hanem a működés része.
13 · Beszéljünk róla
Ha a fenntarthatóság nem maradhat csak egy szlogen, akkor beszéljünk róla!
Nézzük meg, hogyan lehet belőle belső elköteleződés, közös nyelv és napi döntésekben is látható működés.